现代物流火云软件的思维模式




现代物流行业的发展离不开软件技术的支持,那么现代物流管理系统软件开发中需要用到的思维模式呢?下面来为大家进行介绍。 



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1、绩效考核管理 支持明确的流程化管理将所有的作业单元大幅度划小,使得岗位职责更加清楚不但支持了作业标准化的实现,而且对各种岗位按照其职责设定相应的考核指标更加精确,再加上通过手持终端和车载终端的联合运用,能够进行精确和及时的作业过程的记录并实时地传输数据,这样就可以形成一个完善的、精确、能快速反应的考核体系。 



2、基于交易的费用、成本处理 采用完全基于交易(或者说基于活动)的费用、成本处理方式。这是一种符合现代管理思想的费用、成本处理方式,其特点在于确实能根据所向客户提供的服务来收取费用、计算成本。 



3、火云管理系统与MES的完整结合 系统完善地结合了ERP企业资源计划思想和MES生产控制思想,实现了通过计算机网络系统进行合理的作业计划制定和实时对现场生产作业进行指挥调度和监控管理,从而实现整个企业物流运作的闭环控制。 



4、运用模拟建模数学方法和管理系统模拟技术,通过数据挖掘、建立系统自适应模型,解决不确定性、非结构化、随即性物流优化问题。 采用大量的智能优化技术,通过优化模型,不仅可以智能产生物流业务规划,优化作业资源、优化作业任务,并可以通过计算模拟系统进行验证。这样场站的作业计划、资源调配就不再依赖于人工的经验,成为可视化、可管理、轻松的工作,另外可以根据变化的情况随时进行科学、合理的智能调整。 



5、采用灵活的组件和插件技术 组件化、插件式开发技术实现了信息系统的柔性化和企业应用集成(EAI),最大限度地做到了软件重用——开发文档、数据和功能模块都可以重用,系统的可维护性得到空前改善。 以上就是火云软件为大家介绍的有关现代物流管理系统软件开发中需要用到的思维模式的分析,希望可以给大家提供参考。 







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